近日,蘇州遠東砂輪有限公司中高層管理思維重塑封閉研討會順利舉辦,標志著公司綜合運營管理提升項目正式啟動。此次為期4天的研討會,緊密圍繞“TOC”五步法,聚焦公司發(fā)展關鍵瓶頸診斷,重點引導管理干部從根本上識別系統(tǒng)制約因素,并做好改善和提前預防。公司中層以上干部、關鍵崗位等約30人參加研討。
在創(chuàng)元集團開展對標找差提升行動的關鍵之年,遠東砂輪以價值創(chuàng)造為導向,以實施結構優(yōu)化和培育新質生產(chǎn)力為重點,著力拓展管理干部戰(zhàn)略思維、提升創(chuàng)新思維,為公司未來發(fā)展注入新活力。本項目的啟動,也為公司在2024年實施汽車行業(yè)QSB管理模塊“降本增效項目”,并導入汽車行業(yè)管理“分層審核”模塊奠定了基礎。
同時,遠東砂輪著力加快“智改數(shù)轉網(wǎng)聯(lián)”步伐,多點發(fā)力。啟動“金蝶云.星空”成長型企業(yè)數(shù)字化平臺首期項目,將集成公司倉儲、財務、采購業(yè)務系統(tǒng)和數(shù)據(jù),實現(xiàn)供應鏈管理等7個功能模塊,BOS集成開發(fā)平臺等22個子模塊功能,推動信息共享和貫通;加快與河南工業(yè)大學的產(chǎn)學研用合作,繼續(xù)優(yōu)化技術中心平臺建設,擬搭建試驗信息集成系統(tǒng)、設計選型輔助AI系統(tǒng)(2024年~2025年)兩個基礎數(shù)據(jù)庫;著力實施好堆積磨料量產(chǎn)線、涂附磨具混膠智能化改造,加緊能源數(shù)字化統(tǒng)計分析。
下一步,遠東砂輪將堅持深入對標、持續(xù)完善,推動公司主業(yè)更加突出、產(chǎn)品更加領先、管理更加先進,綜合競爭力明顯增強。
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近日,蘇州遠東砂輪有限公司中高層管理思維重塑封閉研討會順利舉辦,標志著公司綜合運營管理提升項目正式啟動。此次為期4天的研討會,緊密圍繞“TOC”五步法,聚焦公司發(fā)展關鍵瓶頸診斷,重點引導管理干部從根本上識別系統(tǒng)制約因素,并做好改善和提前預防。公司中層以上干部、關鍵崗位等約30人參加研討。
在創(chuàng)元集團開展對標找差提升行動的關鍵之年,遠東砂輪以價值創(chuàng)造為導向,以實施結構優(yōu)化和培育新質生產(chǎn)力為重點,著力拓展管理干部戰(zhàn)略思維、提升創(chuàng)新思維,為公司未來發(fā)展注入新活力。本項目的啟動,也為公司在2024年實施汽車行業(yè)QSB管理模塊“降本增效項目”,并導入汽車行業(yè)管理“分層審核”模塊奠定了基礎。
同時,遠東砂輪著力加快“智改數(shù)轉網(wǎng)聯(lián)”步伐,多點發(fā)力。啟動“金蝶云.星空”成長型企業(yè)數(shù)字化平臺首期項目,將集成公司倉儲、財務、采購業(yè)務系統(tǒng)和數(shù)據(jù),實現(xiàn)供應鏈管理等7個功能模塊,BOS集成開發(fā)平臺等22個子模塊功能,推動信息共享和貫通;加快與河南工業(yè)大學的產(chǎn)學研用合作,繼續(xù)優(yōu)化技術中心平臺建設,擬搭建試驗信息集成系統(tǒng)、設計選型輔助AI系統(tǒng)(2024年~2025年)兩個基礎數(shù)據(jù)庫;著力實施好堆積磨料量產(chǎn)線、涂附磨具混膠智能化改造,加緊能源數(shù)字化統(tǒng)計分析。
下一步,遠東砂輪將堅持深入對標、持續(xù)完善,推動公司主業(yè)更加突出、產(chǎn)品更加領先、管理更加先進,綜合競爭力明顯增強。
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