11月25日上午,創(chuàng)元集團(tuán)舉辦子企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理集中簽約儀式,二級全資控股企業(yè)和部分三級重點企業(yè)董事長、總經(jīng)理參與簽約。市國資委考評處處長王晨曉到會見證。集團(tuán)黨委書記、董事長沈偉民出席會議并講話,黨委副書記、總經(jīng)理鄒劍春主持會議。集團(tuán)黨委班子全體成員,集團(tuán)本部主要負(fù)責(zé)同志,相關(guān)企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志等參加會議。
會上,集團(tuán)高級助理、組織人事部部長徐留金匯報了今年來創(chuàng)元集團(tuán)推行子企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理的情況。蘇凈集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理胡增,創(chuàng)元期貨黨總支書記、總經(jīng)理吳文勝,書香酒店集團(tuán)黨委書記、董事長朱巍分別就本企業(yè)落實經(jīng)理層任期制和契約化管理的情況和下階段的重點工作表態(tài)發(fā)言。
集中簽約后,與會企業(yè)董事長分別向集團(tuán)黨委書記、董事長沈偉民遞交聘任協(xié)議與經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書。至此,創(chuàng)元集團(tuán)二級全資控股企業(yè)簽約完成率達(dá)100%。
集團(tuán)黨委書記、董事長沈偉民指出,經(jīng)理層成員任期制和契約化管理改革,是國企改革三年行動的“標(biāo)志性改革動作”,是國有企業(yè)三項制度改革的“牛鼻子”。創(chuàng)元集團(tuán)各級子企業(yè)要增強工作主動性,層層推進(jìn)落實,確保今年年底前實現(xiàn)集團(tuán)所屬三級企業(yè)的經(jīng)理層任期制和契約化管理工作覆蓋率達(dá)到100%。要強化考核評價,發(fā)揮契約化管理作用,鼓勵企業(yè)提高更加適應(yīng)市場變化的能力。要狠抓任務(wù)落實,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,對照國企改革三年行動任務(wù)、年度經(jīng)營管理目標(biāo)等做好階段盤點,按照時間節(jié)點保質(zhì)保量完成各項目標(biāo)任務(wù)。
沈偉民強調(diào),廣大領(lǐng)導(dǎo)干部和職工群眾要深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九屆六中全會精神,充分認(rèn)識黨的百年奮斗的歷史意義和“十個堅持”的歷史經(jīng)驗,切實把全會精神落實到推動集團(tuán)經(jīng)濟發(fā)展各項工作中。要抓好當(dāng)前經(jīng)營管理工作,結(jié)好今年的“果”,布好明年的“局”。要加強安全生產(chǎn)工作,堅決防止重特大安全事故發(fā)生,確保歲末一方平安。
集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理鄒劍春就年內(nèi)重點工作提出三點要求。一是加快推進(jìn)三級企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理工作,12月中旬前完成聘任協(xié)議和經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書的簽約;二是扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng),破解改革路上的重點、難點問題縱深推進(jìn)企業(yè)改革;三是卯足干勁沖勁,確保全年各項工作任務(wù)順利完成。
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11月25日上午,創(chuàng)元集團(tuán)舉辦子企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理集中簽約儀式,二級全資控股企業(yè)和部分三級重點企業(yè)董事長、總經(jīng)理參與簽約。市國資委考評處處長王晨曉到會見證。集團(tuán)黨委書記、董事長沈偉民出席會議并講話,黨委副書記、總經(jīng)理鄒劍春主持會議。集團(tuán)黨委班子全體成員,集團(tuán)本部主要負(fù)責(zé)同志,相關(guān)企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志等參加會議。
會上,集團(tuán)高級助理、組織人事部部長徐留金匯報了今年來創(chuàng)元集團(tuán)推行子企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理的情況。蘇凈集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理胡增,創(chuàng)元期貨黨總支書記、總經(jīng)理吳文勝,書香酒店集團(tuán)黨委書記、董事長朱巍分別就本企業(yè)落實經(jīng)理層任期制和契約化管理的情況和下階段的重點工作表態(tài)發(fā)言。
集中簽約后,與會企業(yè)董事長分別向集團(tuán)黨委書記、董事長沈偉民遞交聘任協(xié)議與經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書。至此,創(chuàng)元集團(tuán)二級全資控股企業(yè)簽約完成率達(dá)100%。
集團(tuán)黨委書記、董事長沈偉民指出,經(jīng)理層成員任期制和契約化管理改革,是國企改革三年行動的“標(biāo)志性改革動作”,是國有企業(yè)三項制度改革的“牛鼻子”。創(chuàng)元集團(tuán)各級子企業(yè)要增強工作主動性,層層推進(jìn)落實,確保今年年底前實現(xiàn)集團(tuán)所屬三級企業(yè)的經(jīng)理層任期制和契約化管理工作覆蓋率達(dá)到100%。要強化考核評價,發(fā)揮契約化管理作用,鼓勵企業(yè)提高更加適應(yīng)市場變化的能力。要狠抓任務(wù)落實,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,對照國企改革三年行動任務(wù)、年度經(jīng)營管理目標(biāo)等做好階段盤點,按照時間節(jié)點保質(zhì)保量完成各項目標(biāo)任務(wù)。
沈偉民強調(diào),廣大領(lǐng)導(dǎo)干部和職工群眾要深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九屆六中全會精神,充分認(rèn)識黨的百年奮斗的歷史意義和“十個堅持”的歷史經(jīng)驗,切實把全會精神落實到推動集團(tuán)經(jīng)濟發(fā)展各項工作中。要抓好當(dāng)前經(jīng)營管理工作,結(jié)好今年的“果”,布好明年的“局”。要加強安全生產(chǎn)工作,堅決防止重特大安全事故發(fā)生,確保歲末一方平安。
集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理鄒劍春就年內(nèi)重點工作提出三點要求。一是加快推進(jìn)三級企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理工作,12月中旬前完成聘任協(xié)議和經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書的簽約;二是扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng),破解改革路上的重點、難點問題縱深推進(jìn)企業(yè)改革;三是卯足干勁沖勁,確保全年各項工作任務(wù)順利完成。
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