為順利推進創(chuàng)元集團財務共享中心建設,深入學習借鑒同業(yè)先進管理經驗。近日,創(chuàng)元集團黨委副書記、總經理季恒義帶隊赴浙江交投財務公司,就財務共享中心建設及集團司庫管理開展學習調研。浙江交投財務公司黨委書記、總經理李媛出席會議。
會上,季恒義簡要介紹了創(chuàng)元集團的基本情況、發(fā)展定位及產業(yè)發(fā)展格局。他表示,在當前國資委加強監(jiān)管的背景下,加速財務數(shù)智化建設,加快推進業(yè)財融合愈發(fā)緊迫。浙江交投集團作為司庫體系建設的“領跑者”,希望借鑒數(shù)智化轉型方面的寶貴經驗,助力創(chuàng)元集團發(fā)展建立一流的財務管控體系。
李媛對季恒義一行的到訪表示歡迎,就浙江交投集團的基本情況、產業(yè)布局、財務管理以及財務公司在集團財務管理中承擔的職能和扮演的角色進行了重點介紹。她表示,財務公司積極落實集團司庫體系建設頂層規(guī)劃,以建設“交通智鏈司庫”為導向,以統(tǒng)一資金存取、統(tǒng)一結算、統(tǒng)一融資為要求,建立健全“管錢、籌錢、生錢”資金三支柱,實現(xiàn)了集團資金運營、資管管理、風險防控、戰(zhàn)略決策四方面能力提升。財務共享中心作為集團司庫體系建設的重要組成部分,以統(tǒng)一財務核算中心、智能型財務數(shù)據(jù)中心、財務人才培養(yǎng)中心、管理決策支撐中心為基本定位,已逐步實現(xiàn)集團降低財務成本、提高服務質效,加強風險管控,促進財務職能轉型、提升財務價值的戰(zhàn)略目標。
交流期間,雙方圍繞財務共享中心建設的具體細節(jié)、資金歸集管理、同業(yè)與投資業(yè)務等方面進行了深入探討。
集團副總經理何摧、集團相關職能部門、財務公司、創(chuàng)元科技相關人員參加會議。
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為順利推進創(chuàng)元集團財務共享中心建設,深入學習借鑒同業(yè)先進管理經驗。近日,創(chuàng)元集團黨委副書記、總經理季恒義帶隊赴浙江交投財務公司,就財務共享中心建設及集團司庫管理開展學習調研。浙江交投財務公司黨委書記、總經理李媛出席會議。
會上,季恒義簡要介紹了創(chuàng)元集團的基本情況、發(fā)展定位及產業(yè)發(fā)展格局。他表示,在當前國資委加強監(jiān)管的背景下,加速財務數(shù)智化建設,加快推進業(yè)財融合愈發(fā)緊迫。浙江交投集團作為司庫體系建設的“領跑者”,希望借鑒數(shù)智化轉型方面的寶貴經驗,助力創(chuàng)元集團發(fā)展建立一流的財務管控體系。
李媛對季恒義一行的到訪表示歡迎,就浙江交投集團的基本情況、產業(yè)布局、財務管理以及財務公司在集團財務管理中承擔的職能和扮演的角色進行了重點介紹。她表示,財務公司積極落實集團司庫體系建設頂層規(guī)劃,以建設“交通智鏈司庫”為導向,以統(tǒng)一資金存取、統(tǒng)一結算、統(tǒng)一融資為要求,建立健全“管錢、籌錢、生錢”資金三支柱,實現(xiàn)了集團資金運營、資管管理、風險防控、戰(zhàn)略決策四方面能力提升。財務共享中心作為集團司庫體系建設的重要組成部分,以統(tǒng)一財務核算中心、智能型財務數(shù)據(jù)中心、財務人才培養(yǎng)中心、管理決策支撐中心為基本定位,已逐步實現(xiàn)集團降低財務成本、提高服務質效,加強風險管控,促進財務職能轉型、提升財務價值的戰(zhàn)略目標。
交流期間,雙方圍繞財務共享中心建設的具體細節(jié)、資金歸集管理、同業(yè)與投資業(yè)務等方面進行了深入探討。
集團副總經理何摧、集團相關職能部門、財務公司、創(chuàng)元科技相關人員參加會議。
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