“他山之石”丨匯川技術(shù)干部管理實(shí)踐分享

今天（4月28日），為強(qiáng)化創(chuàng)元集團(tuán)人力資源管理體系建設(shè)，針對性解決人才梯隊(duì)建設(shè)與組織發(fā)展中的關(guān)鍵問題，集團(tuán)組織開展2025年度第二期“他山之石”分享交流會。特邀匯川技術(shù)人力資源部副總裁、匯川書院金牌講師蘇通作為分享嘉賓，圍繞匯川技術(shù)干部管理實(shí)踐主題開展分享交流。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理高草原主持分享會，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各企業(yè)經(jīng)營班子、委派參股企業(yè)管理人員等參加交流學(xué)習(xí)。

蘇州匯川技術(shù)有限公司聚焦工業(yè)領(lǐng)域的自動化、數(shù)字化、智能化，專注于工業(yè)自動化控制產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，以擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的工業(yè)自動化控制技術(shù)為基礎(chǔ)，是國內(nèi)工業(yè)自動化控制領(lǐng)域的佼佼者和上市企業(yè)。

分享會上，蘇通以其深厚的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的見解，深入淺出地講解了人力資源的建設(shè)、管理、人才引進(jìn)等多個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。圍繞人才管理生命周期的“S曲線”，蘇通將匯川發(fā)展歷程中的人力資源建設(shè)總結(jié)為HR1.0至4.0四個階段，生動闡述了人力資源的持續(xù)優(yōu)化和升級是企業(yè)保持競爭力的關(guān)鍵，并對干部的定義、使命與責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行闡述和案例分享。

交流環(huán)節(jié)，參會各部門、各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人圍繞干部管理相關(guān)問題，與分享嘉賓進(jìn)行深入的交流探討。